關於我們
公司簡介
ERP II 的系統思維
ERP II 的研發模式
流程規劃與顧問諮詢
營運作業與管理控制
集團多公司架構
跨國營運管理
組織部門與職掌權限
多幣別、多帳冊會計財報架構
產品特性、編碼管理架構
行動商務、即時訊息通知
BI 商業智慧決策統計分析
生產管理與製造執行
ERP + APS + MES --> ERPII
製程導向、離散製造、設備裝配產業模式
BOP + BOM先進生產管理架構
MPS+/MRP+作業 與庫存水位控管模式
APS 先進規劃與排程系統
LEAN 精實生產管理 - LPS/TPS
MES-SFC 製造現場與智慧製造 (工業 4.0)
estamom/APS 先進規劃與排程系統
成本管理與成本會計
成本管理與成本會計
先進成本管理與生管架構
RDBC 資源決策基礎成本法
知識文章
ERP與工業4.0
成本管理與成本會計
ERP 與企業營運管理
功能模組介紹
營運管理模組
生產管理模組
供應管理模組
庫存管控模組
財務會計管理
製造現場管控
APS 先進規劃與排程
聯絡我們
A
bout
U
s
關於我們
Home
關於我們
ERP II 的系統思維
ERP II 的系統思維
ERP : 協助企業實現商業模式 (Business Model )的資訊工具(CBIS)
ERP對企業經營管理的效益目的為何?
企業經營者想要使用ERP來達成什麼?
管理者期待ERP協助哪些作業流程管控?
ERP應滿足員工所有作業執行面的資訊化需求?
ERP應涵蓋哪些企業經營管理的領域?
ERP應對哪些經營決策範疇所需的資訊做出貢獻?
傳統ERP以財務會計為核心的思維。
esta ERP II以資源管理及價值管理為核心架構的思維