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ERP II 的研發模式

esta ERP V2 如何實現企業商業模式(Business Model) :

ERPII應俱備與策略管理實施工具的整合架構。
將商業模式的資源配置、流程設計、成本管控…等具體實現。
實現策略的商業模式、組織架構設計、資源管理、預算管理及KPI的需求。

 

核心框架 : 以資料數據處理模型為建構核心的企業營運管理系統。
提供企業對外(財務會計)及對內(管理會計)決策攸關的數據資訊，基本資料 / 成本資料 / 交易資料 / ...。

 

管理思維 : 企業營運要素組織(organization)/資源(resource) / 作業(operation)。
組織架構 / 資源配置 / 作業(Process)流程。
管理控制 : 權限管控 / 責任目標 / 績效衡量。

 

作業功能 : 滿足企業商業模式所需的作業流程功能。
貿易營運、生產製造、採購供應、成本管理、財務會計、人事薪資、... 。
以資源及價值管理為系統核心。
以存貨流動性及成本管理替代存貨評價及成本會計。

 

應用彈性 : 企業所處 地區 / 產業/位階(產業鏈的位置)、制度與文化 / 系統開放性 / 客製彈性 / 執行平台、使用者介面
以SOA架構支援多種產業別ERP的Solution需求。