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簡單來說，J-成本就是在製品生產過程積壓的資金成本，如同倉庫的存貨積壓的效果是一樣的，差異之處在於生產過程是動態的狀況，而且是企業內部管理與執行控制的效能問題。若能消除“時間”的浪費，就會有很大的營運資金成本效益(資金成本的觀念簡單來說，就是可以用多少錢做多大營業額的生意，也就是資金週轉率的概念)。生產過程中所謂“時間”的浪費就是指加工作業沒有效率、製程間移轉的速度以及精實管理關注的WIP在製品等待的浪費。這種成本性質類似品質管理成本在製程中的性質一樣，越後段的製程的時間浪費，成本效益的損害越高。