生產管理的基本課題 :
要生產什麼?
交期需要多久?
需要怎樣的半成品、原物料存貨管控策略?
工作中心、製程與產能如何規劃?
需要何種資源及數量?
如何管控製造執行的過程?
需要怎樣的品 ...
集團多公司架構
跨國營運管理
組織部門與職掌權限
多幣別、多帳冊會計財報架構
產品特性、編碼管理架構
行動商務、即時訊息通知
BI商業智慧決策統計分析
ERP --> ERPII / APS --> MOM
製程導向、離散製造、金屬加工、設備裝配...等產業模式
BOP + BOM 先進生產管理架構
APS先進規劃與排程系統
MRP與庫存水位控管模式
TPS/LPS精實生產管理
MES-SFC製造現場與智慧製造(工業4.0)
Different Cost for Different Purpose
成本管理不應為了符合會計準則的一致性與客觀性,而放棄作為管理決策的目的。
若外部財務報告所需的存貨評價成為成本會計的唯一目的,那麼作為決策需求目的的管理會計,就應另外找回真正精確的成本管理方法及其攸關性。
現代的成本會計紀錄企業過去營運所發生的成本,將其歸屬、分配計算給產品以便作為存貨評價使用,卻無法提供或預估未來管理決策所需的成本資訊。
生產管理的基本課題 :
要生產什麼?
交期需要多久?
需要怎樣的半成品、原物料存貨管控策略?
工作中心、製程與產能如何規劃?
需要何種資源及數量?
如何管控製造執行的過程?
需要怎樣的品 ...
下一世代的ERP或是所謂的ERPII,理論上應該要將MES及APS系統納入,ERP的核心基礎架構應整合生產管理層面—MRP的BOM,以及執行層面MES製造現場製程管理的BOP結構,並架構有限產能的先進 ...
90年代以後,隨著IT產業軟硬體技術進步,及全球化各種管理觀念的進化與傳播(e.g.日本製造及TPS、JIT等),傳統MRP的模式與方法已經無法應付目前複雜多變且快速的製造環境與生產供應鏈的管理需求, ...
TPS為消除浪費,避免前述各種過度生產的狀況,必須由品質管理、製程技術、生產管理、製造執行….等各個方面,全方位改進生產思維,把設備與人力資源的效率極大化的觀念,轉變成WIP流程效益的思維,JIT與均 ...
金屬中心日前召開-台灣扣件智慧服務雲推動指導委員會,邀請產、學、研各方專家給予建言。未來金屬中心將邀請設備開發商正曜、鍵財,ERP服務商千碩科技,以及研華科技等單位 串聯大聯盟合作團隊,共同投入扣件智 ...